Proyectos

Proyectos integrales audiovisuales

IPmasD Hospitality Solutions como proveedor e integrador especializado en soluciones tecnológicas y audiovisuales para hoteles, ofrece una asesoría personalizada para llevar a cabo la gestión integral de proyectos en reformas o nuevas aperturas.

A través de una consultoría técnica, nos encargamos de dar forma a cada proyecto, ofreciendo una solución personalizada según las necesidades y requerimientos específicos de cada cliente.

Contamos con un gran equipo de especialistas en los diferentes tipos de soluciones que ofrecemos. Nos encargamos desde el proyecto de ingeniería hasta su ejecución como proveedor del equipamiento, instalación y puesta en marcha.

Proyectos Equipamiento Operativo (OS&E) y Contract (FF&E)

►Introducción

IpmasD Hospitality Solutions es uno de los principales proveedores de soluciones tecnológicas para hoteles. Somos distribuidores Premium de marcas tan prestigiosas como Phillips, Samsung y Minibar System entre otras.

Ampliamos nuestra oferta de servicios para brindar soluciones que cubran las necesidades de Equipamiento Operativo (OS&E) y Contract (FF&E)

►Objetivo

El objetivo principal de IpmasD Projects es brindar apoyo y colaborar en la gestión de compras de las partidas presupuestarias asignadas para proyectos de apertura o reformas, centrando nuestro esfuerzo en mejorar la eficiencia y control.

Con el fin de proponer la mejor solución, ponemos a su disposición nuestra:

• Experiencia hotelera y la profesionalidad de nuestros especialistas, quienes gestionarán y coordinarán el proyecto para que se realice en tiempo y ajustándose al presupuesto.
• Capacidad de compra de nuestra empresa para cumplir los requerimientos y estándares del hotel, ofreciendo la opción más favorable para el suministro de cualquier necesidad de Equipamiento Operativo (OS&E) y Contract (FF&E)
• Servicio Post-venta ágil, profesional y responsable.

►Alcance

El alcance del servicio que ofrecemos será personalizado y adaptado a las necesidades y características de cada proyecto. No importa si se trata de una compra puntual o una apertura. Podremos colaborar desarrollando en mayor o menor medida nuestras dos áreas de acción:

• -Desarrollo del listado maestro del equipamiento necesario (Master Check List), de acuerdo a las partidas presupuestarias aprobadas.
  1. Definición de artículos
  2. Definición de cantidades
  3. Definición de calidades y posibles alternativas
  4. Búsqueda de proveedores nacionales o internacionales
  5. Gestión de ofertas y negociación de las mismas a fin de cumplir con las especificaciones, presupuesto y condiciones

-Gestión de las compras de los productos incluidos en el Master Check List aprobado.

1. Responsable de dar un adecuado seguimiento del proceso de compras para asegurar el cumplimiento de las condiciones y tiempos de entrega pactados.
2. Responsable de tomar las acciones necesarias para evitar situaciones que afecten el desarrollo del proyecto.
3. Responsable de la coordinación de la logística.
4. Gestión de incidencias

-Supervisión y control de:

1. Instalaciones de equipamiento que hayan sido contratado.
2. Control de entregas de pedidos.

►Resultado

Estamos seguros que la gestión profesional del proyecto resultará en:

• Maximizar recursos. El Master Check List es la herramienta básica en la que se incorporan las necesidades del proyecto especificando cantidades, especificaciones y precios, lo que nos permite visualizar el coste del proyecto y hacer cambios para maximizar el presupuesto asignado.
• Reducción de costos ya que se propondrá la mejor solución para cada partida presupuestaria.
• Coordinación de la logística.
• Cumplimiento de los tiempos de entrega.
• Un único interlocutor que gestione y coordine las compras.

►Categorías para gestionar

Podemos gestionar cualquier categoría: